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大牛刘津博客中这篇竞品分析我读了很多遍，方法很不错，所以拿过来总结下，原文地址：“https://blog.sina.com.cn/s/blog_453d02200102v91x.html”

说明：我整合了两篇文章，也用到了原作者的例子，大家看个形式即可，详情参考原文博客

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一.在竞品分析之前

分析讲究逻辑与方式，内容需要结构化的呈现给读者，不能想到什么就写什么。做分析首先要确定目标，这样产品才不会跑偏，听众才不会云里雾里

大牛的分析流程如下：

1. 明确研究目

2. 了解我们的产品

3. 根据我们产品的特点，选定竞品

4. 竞品分析（功能、内容、布局、细节、使用流程）
   

5. 确立设计目标

二.选择竞品

1.了解产品：一句话描述产品定位、产品主要功能、特色是什么。针对这些提炼出联想关键词。比如“一款针对于资深 电影迷 的 影评 产品”

2.头脑风暴：结合关键词进行联想，具体方式有以下三种：

a.组合联想：把关键词拆分并重新组合。比如说道电影+评论，我想到“时光网”；说道资深+评论，我想到“知乎”；比如资深+迷，我想到“贴吧群组”

b.纵向联想：从一个关键词出发，纵向不断延展出新的关键词。比如“影评→内容→简书”“影评→深度→知乎”

c.横向联想：从关键词逐一发散。比如“影评→豆瓣”“资深用户→知乎”“电影→时光网”

3.确定关键词：按照图中的象限，把产品对应入内，并且筛选出几个产品。首先是相关度最高的、然后是其次和补

三.探索竞品

确定我们的产品和竞品的共同点和差异点，差异点非常重要！

比如“核心功能不同”，猫眼电影在于订票，核心用户都是没有看过电影的人，突出电影的基本信息。而豆瓣电影则重评论，看影评的人一般是看过电影的人，电影的介绍内容少。

注意到差异，才能不跑偏

四.分析重点

1.把竞品的名称、所属类别、地位、评价、分析重点和差异 制成表，并列出内容

2.和我们的产品进行对比。归纳共同点、差异点、可借鉴和需要规避的（有一部分和产品差异有关，还有一部分是产品设计不好的地方，以免我们再烦同样错误）

五.设计需求

根据前面的分析，来确定设计方向

可借鉴和规避点是我们的设计点

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总结：

这周读了大神的博客，发现自己很多不足，我必须承认自己还只是个新手

大神的文章中说道“方式”，好的交互设计师可以根据不同的问题，找到最适合的解决方式。先别说最适合的方式，想想在工作中，我们是否真的梳理过自己的思路都是个问题！常常是产品给我们需求，就直接上手画图了吧？

看来我还有太长太长一段路要走，多总结，多实践，才能有所提高